PROGRAMA PARA
Crescimento Empresarial
Domine o Futuro do Seu Negócio: Planejamento Estratégico na Prática
Em um mercado volátil e acirrado, não basta apenas operar; é preciso direcionar. A capacidade de desenhar e executar um planejamento estratégico sólido é o que separa empresas resilientes daquelas que não sobrevivem a longo prazo.
A taxa de mortalidade de empresas no Brasil é muito alta, segundo o Valor Econômico, a maioria das empresas no país não dura 10 anos de atividade. De acordo com o SEBRAE, três fatores contribuem muito para essa mortalidade das empresas no Brasil: Pouco preparo do dono; Planejamento deficiente do negócio; Gestão deficiente do negócio.
Este programa foi desenhado para transformar a sua visão de negócios. Vamos guiar você desde os fundamentos essenciais até a aplicação prática de ferramentas que fortalecerão sua empresa contra incertezas. Ao finalizar, você estará apto a criar planos robustos, adaptar-se com agilidade e garantir um crescimento sustentável, alinhando sua equipe a um objetivo claro e direcionado.
Toda empresa que pensa grande precisa ter um Planejamento Estratégico para definir um rumo claro, traçar metas e objetivos, e garantir o sucesso a longo prazo. Um bom planejamento estratégico ajuda a antecipar problemas, otimizar recursos e evitar decisões equivocadas.
O Programa PEC Empresarial é para Profissionais Liberais, MEI’s, Micros, Pequenas e Médias Empresas, e todos os profissionais que buscam transformar objetivos abstratos em planos de ação concretos.
Sobre o Programa PEC Empresarial
É um programa para você, empresário que pensa grande, saber planejar, estruturar e impulsionar a sua micro ou pequena empresa, para conquistar e manter o crescimento, a posição e o sucesso dela no mercado.
Quem será o seu Treinador/Mentor
Conteúdo dos Módulos do Programa PEC Empresarial
MÓDULOS 1 e 2
A empresa é o reflexo do dono. Que pessoa você precisa ser para construir e manter a empresa que deseja ter?
Nestes dois primeiros módulos você vai conhecer e desenvolver as competências e habilidades de uma mente empresarial, que são altamente necessárias para que o empresário possa conduzir com maestria a sua empresa, colocando-a na rota do sucesso.
Vai também saber identificar seus pontos fortes e fracos como pessoa e empresário, rever e alinhar suas crenças, conceitos e atitudes para adotar uma postura que exalte suas qualidades e potencialidades, mas que também corrija suas fraquezas que podem comprometer o sucesso do negócio.
MÓDULO 3
Neste terceiro módulo, você saberá como criar ou atualizar a Cultura Organizacional da sua empresa, responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas que nortearão o crescimento e o sucesso dela nos próximos anos. Uma Cultura Organizacional eficiente e alinhada transforma o ambiente de uma empresa, trazendo mais resultados, produtividade e sintonia entre todos os envolvidos.
MÓDULO 4
Neste quarto módulo você saberá fazer o Diagnóstico atual da sua Empresa, necessário e de extrema importância para fundamentar as suas estratégias. A principal função do Diagnóstico será analisar o contexto mercadológico (interno e externo) no qual sua empresa está inserida, e identificar fatores futuros que são passíveis de ocorrer, possibilitando uma visão mais clara do cenário atual, permitindo a tomada de decisões mais fundamentadas e precisas.
MÓDULO 5
Neste quinto módulo, você saberá como estabelecer, e estabelecerá neurologicamente as metas da sua empresa, de curto e médio prazo, porque são elas que trazem diversos benefícios para uma organização. Elas ajudam a fornecer clareza, foco e motivação de todos os envolvidos, para atingir os objetivos. Também melhoram a capacidade de alcançá-los, incentivando a definir objetivos baseado em critérios palpáveis, e com prazos realistas.
MÓDULO 6
Neste sexto e último módulo, você saberá através de ferramentas de planejamento, como planejar atividades, prazos e responsabilidades que devem ser desenvolvidas com clareza e eficiência por todos os envolvidos. A função dessas ferramentas será definir o que será feito, porque será feito, onde será feito, quem irá fazer, quando será feito, como será feito e quanto custará. Assim, a sua empresa estará planejada e estruturada para viver um crescimento contínuo e exponencial.
Aproveite agora o desconto super especial liberado por pouco tempo, e efetue a sua inscrição no Programa PEC Empresarial para gerar um crescimento exponencial na sua empresa ainda em 2026.
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PRÓXIMO GRUPO EM FORMAÇÃO
06 Quartas-Feira
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20:00h X 21:30H - Horário de Brasília
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Programa PEC Empresarial
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Ouse planejar e acreditar no crescimento e sucesso da sua empresa porque... “Se projetas alguma coisa, ela te sairá bem, e a luz brilhará em teus caminhos”
Jó 22.28
